چگونه مدیران، تبدیل به رهبر می شوند؟
اولین مسوولیت رهبران سازمانی، جذب، توسعه و مدیریت افرادی است که در فعالیت های خاص کسب وکار مهارت دارند.
اولین مسوولیت رهبران سازمانی، جذب، توسعه و مدیریت افرادی است که در فعالیت های خاص کسب وکار مهارت دارند.
سردرگمی های مدیریتی، توانایی تصمیم گیری و غلبه بر مشکلات را از مدیر می گیرد.
در دنیایی که تغییرات اقلیمی، ژئوپلیتیکی و تحولات اقتصادی در حال وقوع اند، پایداری دیگر یک انتخاب نیست؛ بلکه ضرورتی برای بقا و موفقیت کسب وکارهاست.
بیایید همه باهم عاشق و تشنه یاد گرفتن باشیم.
غیبت شرکت های ایرانی از شبکه های جهانی و در دسترس نبودن ایران در تبادلات جهانی به سه نتیجه بسیار ناخوشایند منتهی می شود.
چگونه می توان در بحبوحه بحران، رهبری اثرگذار و قدرتمند بود؟